تصمیمهای کلیدی
- کدام دارایی در چه افقی در معرض خرابی است؟
- اکنون تعمیر کنیم یا تا پنجره توقف بعدی ادامه دهیم؟
- کدام قطعه و تخصص باید از قبل آماده شود؟
در حال آمادهسازی صفحه…
پیشبینی خرابی، تطبیق با موجودی قطعه و برنامهریزی مداخله پیش از توقف.
اعداد راهکار، هدف نمونهاند و فقط پس از ساخت خط پایه سازمان اعتبارسنجی میشوند.
PM تقویمی برای همه داراییها یکسان عمل میکند و تعمیر پس از خرابی دیر است. سازمان به تصمیمی نیاز دارد که احتمال خرابی، پیامد، زمان مناسب مداخله و آمادگی قطعه را یکجا ببیند.
هر مرحله مالک، داده ورودی و خروجی قابل ممیزی دارد.
پایش وضعیت و تشخیص ناهنجاری
محاسبه ریسک و افق خرابی
هماهنگی زمان، قطعه و تکنسین
تأیید مهندس قابلیت اطمینان
ثبت نتیجه تعمیر و بازآموزی مدل
کاهش توقف ناخواسته دارایی بحرانی
کاهش تعویض زودهنگام قطعات سالم
افزایش آمادگی قطعه و نیروی فنی